Curimatá, Бразилия — статистика
Представляем вам самую полную, обширную и всеобщую статистическую информацию по месту Curimatá, Бразилия
Откройте для себя сущность Curimatá, динамичного города в сердце Бразилия. Города являются основой современной цивилизации и играют ключевую роль в культурном, экономическом и социальном развитии каждой страны. Они являются центрами инноваций, культуры и истории, часто отражая наследие и прогресс нации. Роль городов, таких как Curimatá, в Бразилия простирается далеко за пределы их географической важности; они являются узлами торговли, образования и образа жизни.
Определение Городов и Их Значимость
Город - это не просто плотно населенная территория; это динамичная экосистема, предлагающая уникальное сочетание возможностей и вызовов. Города стимулируют экономику стран, в них расположены значительные бизнес-районы и промышленность. Они служат культурными эпицентрами, сохраняют исторические памятники и способствуют развитию современного искусства и развлечений. Кроме того, города - это плавильный котел разнообразия, дом для множества этносов, культур и традиций.
Основные Группы Пользователей, Которые Будут Полезны Эти Информации
- Туристы: Люди, планирующие посетить Curimatá из-за его богатого культурного наследия и туристических достопримечательностей.
- Бизнес-профессионалы: Лица, ищущие бизнес-возможности или информацию о экономическом ландшафте Curimatá.
- Студенты и Исследователи: Академики, изучающие исторические, культурные или демографические аспекты Curimatá.
- Местные Жители: Люди, ищущие актуальную информацию о развитии своего города и будущих тенденциях.
Наши Источники Данных и Модели Прогнозирования
Наша обширная база данных обновляется каждые 3 часа, чтобы вы могли получать самую актуальную информацию о Curimatá. Мы используем данные из надежных и авторитетных источников, чтобы обеспечить точность и надежность. Наши инновационные модели прогнозирования предоставляют прогнозы демографических тенденций Curimatá, включая изменения численности населения до 2100 года. Эта функция неоценима для планировщиков, исследователей и всех, кто заинтересован в долгосрочном развитии города.
Универсальность
Информация, которую мы предоставляем, превышает локальные границы, предлагая универсальные перспективы, актуальные для любого города в мире. Независимо от того, интересуетесь ли вы Curimatá или любым другим городом в мире, наша платформа предоставляет персонализированные, всесторонние и актуальные городские данные.
FAQ о Curimatá
В какой стране находится Curimatá ?
Какое население в Curimatá ?
Сколько мужчин в Curimatá ?
Сколько женщин в Curimatá ?
Какой средний возраст жителя Curimatá ?
Сколько в Curimatá младенцев ?
Сколько в Curimatá маленьких детей ?
Сколько в Curimatá детей?
Сколько в Curimatá подростков?
Сколько в Curimatá долгожителей ?
Курс обмена BRL
Вехи численности населения Curimatá, Бразилия
| 1953 | 3 000 |
| 1963 | 4 000 |
| 1971 | 5 000 |
| 1979 | 6 000 |
| 1986 | 7 000 |
| 1993 | 8 000 |
| 2001 | 9 000 |
| 2010 | 10 000 |
Население Curimatá, Бразилия постоянно растет, и мы оцениваем основные вехи численности населения в Curimatá, Бразилия
Текущее соотношение мужчин и женщин в Curimatá, Бразилия
| Мужчины | 5 506 | 49% |
| Женщины | 5 718 | 51% |
Текущее соотношение мужчин и женщин в абсолютном и относительном значении в Curimatá, Бразилия. Если вас интересует ответ на вопрос "Сколько мужчин и женщин в Curimatá, Бразилия?" - вы попали по адресу!
Источники данных о Curimatá, Бразилия
Основными источниками информации о населении, коронавирусе и другой информации о Curimatá, Бразилия:
- Статистика Организации Объединенных Наций (ООН) по Curimatá, Бразилия;
- Статистика Мирового Банка по Curimatá, Бразилия;
- Статистика Всемирной Организации по Здравоохоронению (ВОЗ) Curimatá, Бразилия;
Мы постоянно обновляем информацию о Curimatá, Бразилия, чтобы представить вам только самую актуальную информацию!
Подробная статистика
- Население
- Возрастной состав
- Возрастной состав мужчин
- Возрастной состав женщин
Население, демография в Curimatá, Бразилия и прогноз до 2100 года
На данном графике представлена информация о динамике изменения количественного состава населения Curimatá, Бразилия: Общее количество жителей, количество мужчин, количество женщин и средний возраст жителей Curimatá, Бразилия.
В таблице мы представляем аналогичные данные, с учетом прогноза до 2100 года.
| Год | Население | Мужчины | Женщины | Средний возраст |
|---|---|---|---|---|
| 1950 | 2 773 | 1 376 | 1 397 | 19 |
| 1951 | 2 857 | 1 418 | 1 439 | — |
| 1952 | 2 943 | 1 461 | 1 482 | — |
| 1953 | 3 032 | 1 505 | 1 526 | — |
| 1954 | 3 122 | 1 551 | 1 570 | — |
| 1955 | 3 213 | 1 597 | 1 616 | 19 |
| 1956 | 3 307 | 1 644 | 1 662 | — |
| 1957 | 3 403 | 1 692 | 1 710 | — |
| 1958 | 3 501 | 1 742 | 1 759 | — |
| 1959 | 3 603 | 1 793 | 1 810 | — |
| 1960 | 3 709 | 1 846 | 1 862 | 19 |
| 1961 | 3 818 | 1 901 | 1 917 | — |
| 1962 | 3 932 | 1 958 | 1 973 | — |
| 1963 | 4 048 | 2 016 | 2 031 | — |
| 1964 | 4 166 | 2 075 | 2 090 | — |
| 1965 | 4 284 | 2 134 | 2 149 | 18 |
| 1966 | 4 404 | 2 194 | 2 209 | — |
| 1967 | 4 524 | 2 254 | 2 269 | — |
| 1968 | 4 645 | 2 314 | 2 330 | — |
| 1969 | 4 766 | 2 375 | 2 391 | — |
| 1970 | 4 888 | 2 435 | 2 452 | 19 |
| 1971 | 5 009 | 2 496 | 2 513 | — |
| 1972 | 5 131 | 2 557 | 2 574 | — |
| 1973 | 5 255 | 2 618 | 2 636 | — |
| 1974 | 5 381 | 2 680 | 2 700 | — |
| 1975 | 5 510 | 2 745 | 2 764 | 19 |
| 1976 | 5 642 | 2 811 | 2 831 | — |
| 1977 | 5 777 | 2 878 | 2 899 | — |
| 1978 | 5 916 | 2 947 | 2 968 | — |
| 1979 | 6 057 | 3 017 | 3 040 | — |
| 1980 | 6 202 | 3 089 | 3 112 | 20 |
| 1981 | 6 350 | 3 163 | 3 187 | — |
| 1982 | 6 500 | 3 237 | 3 263 | — |
| 1983 | 6 652 | 3 313 | 3 339 | — |
| 1984 | 6 803 | 3 387 | 3 415 | — |
| 1985 | 6 951 | 3 461 | 3 490 | 21 |
| 1986 | 7 097 | 3 532 | 3 564 | — |
| 1987 | 7 240 | 3 602 | 3 637 | — |
| 1988 | 7 381 | 3 671 | 3 709 | — |
| 1989 | 7 520 | 3 739 | 3 780 | — |
| 1990 | 7 657 | 3 806 | 3 850 | 23 |
| 1991 | 7 793 | 3 873 | 3 920 | — |
| 1992 | 7 927 | 3 938 | 3 988 | — |
| 1993 | 8 060 | 4 003 | 4 057 | — |
| 1994 | 8 193 | 4 068 | 4 125 | — |
| 1995 | 8 326 | 4 132 | 4 193 | 24 |
| 1996 | 8 459 | 4 197 | 4 262 | — |
| 1997 | 8 593 | 4 261 | 4 331 | — |
| 1998 | 8 725 | 4 325 | 4 399 | — |
| 1999 | 8 855 | 4 388 | 4 467 | — |
| 2000 | 8 982 | 4 449 | 4 533 | 25 |
| 2001 | 9 106 | 4 508 | 4 597 | — |
| 2002 | 9 226 | 4 566 | 4 660 | — |
| 2003 | 9 343 | 4 622 | 4 721 | — |
| 2004 | 9 456 | 4 676 | 4 780 | — |
| 2005 | 9 565 | 4 728 | 4 837 | 27 |
| 2006 | 9 670 | 4 777 | 4 892 | — |
| 2007 | 9 771 | 4 825 | 4 945 | — |
| 2008 | 9 868 | 4 871 | 4 996 | — |
| 2009 | 9 964 | 4 916 | 5 047 | — |
| 2010 | 10 058 | 4 961 | 5 096 | 29 |
| 2011 | 10 150 | 5 004 | 5 145 | — |
| 2012 | 10 241 | 5 047 | 5 194 | — |
| 2013 | 10 331 | 5 090 | 5 241 | — |
| 2014 | 10 420 | 5 131 | 5 288 | — |
| 2015 | 10 508 | 5 172 | 5 335 | 31 |
| 2016 | 10 595 | 5 213 | 5 381 | — |
| 2017 | 10 680 | 5 253 | 5 427 | — |
| 2018 | 10 764 | 5 293 | 5 471 | — |
| 2019 | 10 846 | 5 331 | 5 515 | — |
| 2020 | 10 923 | 5 367 | 5 556 | 33 |
| 2021 | 10 997 | 5 401 | 5 596 | — |
| 2022 | 11 067 | 5 433 | 5 633 | — |
| 2023 | 11 133 | 5 464 | 5 669 | — |
| 2024 | 11 196 | 5 493 | 5 703 | 35 |
| 2025 | 11 255 | 5 520 | 5 735 | 36 |
| 2026 | 11 312 | 5 546 | 5 765 | — |
| 2027 | 11 364 | 5 570 | 5 794 | — |
| 2028 | 11 414 | 5 592 | 5 821 | — |
| 2029 | 11 460 | 5 613 | 5 847 | — |
| 2030 | 11 504 | 5 633 | 5 871 | 38 |
| 2031 | 11 544 | 5 651 | 5 893 | — |
| 2032 | 11 581 | 5 667 | 5 913 | — |
| 2033 | 11 616 | 5 682 | 5 933 | — |
| 2034 | 11 647 | 5 696 | 5 950 | — |
| 2035 | 11 675 | 5 709 | 5 966 | 40 |
| 2036 | 11 700 | 5 719 | 5 980 | — |
| 2037 | 11 722 | 5 729 | 5 993 | — |
| 2038 | 11 741 | 5 737 | 6 004 | — |
| 2039 | 11 758 | 5 744 | 6 013 | — |
| 2040 | 11 771 | 5 750 | 6 021 | 42 |
| 2041 | 11 782 | 5 754 | 6 027 | — |
| 2042 | 11 790 | 5 757 | 6 032 | — |
| 2043 | 11 796 | 5 759 | 6 036 | — |
| 2044 | 11 799 | 5 760 | 6 038 | — |
| 2045 | 11 799 | 5 760 | 6 038 | 43 |
| 2046 | 11 798 | 5 759 | 6 038 | — |
| 2047 | 11 793 | 5 757 | 6 036 | — |
| 2048 | 11 787 | 5 754 | 6 032 | — |
| 2049 | 11 778 | 5 750 | 6 027 | — |
| 2050 | 11 767 | 5 745 | 6 021 | 45 |
| 2051 | 11 754 | 5 739 | 6 014 | — |
| 2052 | 11 738 | 5 733 | 6 005 | — |
| 2053 | 11 720 | 5 725 | 5 995 | — |
| 2054 | 11 700 | 5 716 | 5 984 | — |
| 2055 | 11 678 | 5 706 | 5 971 | 46 |
| 2056 | 11 653 | 5 695 | 5 957 | — |
| 2057 | 11 626 | 5 683 | 5 942 | — |
| 2058 | 11 597 | 5 670 | 5 926 | — |
| 2059 | 11 566 | 5 656 | 5 909 | — |
| 2060 | 11 532 | 5 642 | 5 890 | 47 |
| 2061 | 11 497 | 5 626 | 5 871 | — |
| 2062 | 11 460 | 5 609 | 5 850 | — |
| 2063 | 11 420 | 5 591 | 5 828 | — |
| 2064 | 11 379 | 5 573 | 5 806 | — |
| 2065 | 11 335 | 5 553 | 5 782 | 49 |
| 2066 | 11 290 | 5 532 | 5 758 | — |
| 2067 | 11 243 | 5 511 | 5 732 | — |
| 2068 | 11 195 | 5 488 | 5 706 | — |
| 2069 | 11 145 | 5 465 | 5 679 | — |
| 2070 | 11 093 | 5 441 | 5 651 | 50 |
| 2071 | 11 040 | 5 416 | 5 623 | — |
| 2072 | 10 985 | 5 391 | 5 593 | — |
| 2073 | 10 929 | 5 365 | 5 564 | — |
| 2074 | 10 872 | 5 339 | 5 533 | — |
| 2075 | 10 814 | 5 311 | 5 502 | 50 |
| 2076 | 10 755 | 5 284 | 5 471 | — |
| 2077 | 10 695 | 5 256 | 5 438 | — |
| 2078 | 10 634 | 5 227 | 5 406 | — |
| 2079 | 10 573 | 5 199 | 5 373 | — |
| 2080 | 10 511 | 5 170 | 5 340 | 51 |
| 2081 | 10 448 | 5 141 | 5 307 | — |
| 2082 | 10 386 | 5 111 | 5 274 | — |
| 2083 | 10 323 | 5 082 | 5 241 | — |
| 2084 | 10 260 | 5 052 | 5 208 | — |
| 2085 | 10 197 | 5 023 | 5 174 | 51 |
| 2086 | 10 135 | 4 993 | 5 141 | — |
| 2087 | 10 072 | 4 963 | 5 108 | — |
| 2088 | 10 009 | 4 934 | 5 075 | — |
| 2089 | 9 947 | 4 904 | 5 042 | — |
| 2090 | 9 885 | 4 875 | 5 010 | 51 |
| 2091 | 9 823 | 4 845 | 4 977 | — |
| 2092 | 9 761 | 4 816 | 4 945 | — |
| 2093 | 9 700 | 4 787 | 4 913 | — |
| 2094 | 9 639 | 4 758 | 4 881 | — |
| 2095 | 9 579 | 4 729 | 4 849 | 51 |
| 2096 | 9 519 | 4 701 | 4 818 | — |
| 2097 | 9 460 | 4 672 | 4 787 | — |
| 2098 | 9 401 | 4 644 | 4 756 | — |
| 2099 | 9 343 | 4 616 | 4 726 | — |
| 2100 | 9 285 | 4 589 | 4 696 | 51 |